作者／雪柔．桑德伯格(Sheryl Sandberg)
翻譯／洪慧芳
出版／天下雜誌；2013年9月4日第一版第一次印行
【水瓶面面如是說】
其實我並不是一個在職場上有強烈企圖心的女性，
這本書起初不怎麼吸引我，正是因為我以為它是寫給想在事業上一展長才的女性看的。
「自己的女兒慢慢長大，我能給她什麼樣的視野和方向呢？總覺得自己的興趣和視野總是局限和固定，有必要多看看和自己處境不同的女性是怎麼突破和成長，如此心胸和視野才能更開闊多元，好能引領女兒。」
我聽了覺得很有道理，遂也找了這本書來閱讀。
一開始可說是為了女兒而讀這本書的呢！
不過後來發現自己也從閱讀中受益，
真真覺得這是一本值得推薦的好書！
「Irene，謝謝妳與我分享這本開拓我視野的書！有妳真好！^_^」
【書摘】
請妳們問自己：如果我毫無畏懼，我會怎麼做？然後，放膽去做！
我深信我們每個人，不論男性或女性，都應該感謝好運及幫助過我們的人，沒有人的成就是全靠自己一個人得來的。但是，我也知道，為了持續成長和挑戰自己，我必須相信自己的能力。我仍舊會碰到擔心自己力有未逮的情況，偶爾還是會覺得自己像個騙子，偶爾還是會發現我講的話沒人理會，但我旁邊的男士卻不會遭遇如此對待。但現在我知道，碰到這些時候，我應該深呼吸一口氣，把手舉高、不要放下來。我已經學會，要往桌前坐，不要躲在牆邊。
女性需要改變想法，從「我還沒準備好做那件事」，變成「我想做那件事，而且我會在做中學會。」
我很喜歡作家Alice Walker的一句話，她說：「最常見放棄權力的方式，就是認為自己毫無權力。」
我要強調的是，我們應該等需要休息或孩子出生後，再放緩工作。而不是在發生之前，甚至在好幾年前，就限縮企圖、放慢腳步。計畫生小孩的幾個月或幾年間的時間，不是退縮的時候，而正是該積極投入的關鍵時刻。
選擇把孩子交給他人照顧、回到職場繼續工作，是很困難的決定。每個這樣做過的家長，都知道那是多麼揪心的選擇，包括我自己也是。只有非常有吸引力、具挑戰、有意義的工作，才會讓人覺得那選擇是值得的。即使在做出選擇後，父母還是有權持續重新評估是否值得。
幸運擁有選擇的人，都應該讓自己有機會嘗試，不要在進入職場時就已經想著離開，別老是踩煞車。我們應該要加速，把腳放在油門上，直到必須選擇的那一刻。唯有如此，當決定的時刻到來，你才是真的在做選擇。
全球各地的研究顯示，家長的關心、參與，對孩子有很大的助益。過去四十年的研究發現，有父親關懷的孩子，心理狀態和認知能力都比較好。即使父親只參與一般的教養，孩子的學業和日後的經濟成就都比較好、青少年犯罪率較低，也比較有同理心和社交能力。不管孩子是什麼社會經濟背景、母親是否積極投入教養，上述的發現都是一樣的。
我給女性尋找人生伴侶的建議是，可以跟各種男人交往，壞男人、酷男孩、瘋狂不羁的，或是有承諾恐懼症的都可以交往，但是別嫁給他們，讓男人性感、有魅力的特質，不是成為好丈夫的特質。到了要定下來的時候，找個想要有平等夥伴的伴侶，找個認為女性應該聰明、有見解、有抱負的伴侶，找個重視公平，並且預期自己會分攤家務，甚至想要分攤家務的人做伴侶。
想要兼顧一切、期待自己每件事情都能做得好，這樣的想法注定讓人大失所望。完美是我們的敵人，女權主義先鋒史坦能說得好：「妳不可能兼顧一切。沒有人可以做兩份全職的工作，養出完美的孩子、準備三餐、翻雲覆雨到黎明……女超人是婦女運動的勁敵。」
研究一再顯示，社會給予女性壓力，要求女性待在家裡、做「對孩子最有利的事」，其實是基於情感，並沒有證據顯示，這樣真的對孩子最好。
如果有更多孩子，看到父親去學校接小孩放學、母親忙於工作，男孩和女孩都會想像未來有更多的選擇。對未來的期許，將不再取決於性別決定，而是看熱情、才能和興趣決定。
女性需要在職場上獲得更多的權力，男性則需要在家裡獲得更多的權力。我看過很多的女性因為控制欲太強或太嚴苛，就會打擊先生分擔家務，社會學家稱之為「母性把關」。那只是比較好聽的說法，其實就是「天啊，不是那樣做！閃開，讓我來！」。只要是涉及孩子的事，父親往往會等母親的指示再行動，這使母親有很大的權力去鼓勵，或阻礙父親的參與。如果母親樣樣把關、不願放手讓父親負責，甚至質疑父親的努力，那父親就會分擔得比較少。
每次有已婚女性詢問我夫妻共同照顧小孩的建議，我都說，只要先生肯做，就讓先生以自己的方式幫孩子包尿布。如果先生在沒人要求下，主動幫小孩換尿布，即使他把尿布包在孩子的頭上，太太都應該微笑以對。讓先生以自己的方式做事，他終究會找到正確的方法；但是，如果太太逼先生採用「太太的方式」，很快就會變成什麼事情都是太太自己做。
想讓另一半成為真正的夥伴，女性就應該把另一半當成平等且能力相當的夥伴。如果這還不足以說服你，就請記得，研究發現，採用把關做法的妻子，比採取合作方式的妻子，每週做家務的時間多五小時。
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